Niet alleen algemeen directeurs staan vandaag voor grote uitdagingen. Ook binnen teams zien we een toenemend verloop en een stijgende druk op medewerkers en leidinggevenden.

Diensthoofden en teamcoaches maken daarin elke dag het verschil: zij verbinden strategie met de werkvloer en ondersteunen medewerkers in verandering.

Met coaching helpt SkillSourcing hen hun rol met vertrouwen op te nemen en teams duurzaam te versterken.

We vertrekken vanuit de praktijk van publieke organisaties en werken hands-on, volledig op maat en met blijvende opvolging, zodat leidinggevenden zich gesteund voelen in hun rol en hun teams met vertrouwen kunnen begeleiden. Zo dragen we bij aan sterke teams, hogere betrokkenheid en het behoud van talent en expertise binnen de organisatie.

Een coachingtraject bij ons vertrekt altijd vanuit de realiteit van de organisatie en wordt opgebouwd op maat van de noden van leidinggevenden en teams. Onderstaande stappen tonen een voorbeeld van elementen die in een traject aan bod kunnen komen.

• 360°-scan en contextanalyse
• Inzicht creëren en rolhelderheid versterken
• Stilstaan bij groeimogelijkheden
• Visie en verhaal co-creëren
• Teamcohesie versterken
• Gedragen verandering realiseren

Wat dit in de praktijk betekent, merken we in de organisaties waarmee we samenwerken:

‍

"Tijdens het traject slaagde SkillSourcing erin om een kader te creëren waarin iedereen zichzelf kon zijn en er zaken naar boven kwamen die onze ogen openden. De kennis en inlevingsvermogen van de trainer bleken daarbij doorslaggevend."